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长沙初雪!航拍橘子洲头雪景:银装素裹 美不胜收

长沙初雪!航拍橘子洲头雪景:银装素裹 美不胜收。北京时间2021年12月26日,湖南长沙迎来2021年冬天的第一场雪。冬日里,被冰雪覆盖的橘子洲如同披着轻纱,美不胜收。360度航拍巨大的橘子洲头毛泽东雕像,银装素裹,巍峨耸立。

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杜书伍:台湾人才 只有五年优势

抓住两岸时间差 台湾年轻人不会输入大陆 行销自己跟行销商品一样 最多加两成修饰 再多就膨风了

参与:1991时间:2012-01-12 联强EMBA 联强集团 EMBA 杜氏管理
卖唱片学生 变成大总裁

杜书伍重视人才培养 策划“联强EMBA” 成为联强人充电的摇篮。联强国际总裁杜书伍,在交通大学求学时,就与现任大霸董事长莫皓然开了一家唱片行,取名为“酒精灯”,意思是希望燃烧自己、照亮别人。

参与:1838时间:2012-01-08 联强国际 联强集团 联强EMBA EMBA 杜氏管理
走过黄金30年的成功智能

70:30埋头与抬头理论,80:20人生风险控管比率,高尔夫球挥杆论点,这些你听过吗?这些都是大老板们亲身经验的30年人生浓缩,也是最贴身的职场宝典。

参与:2496时间:2012-01-06 联强国际 联强EMBA EMBA 杜氏管理 职业宝典
杜书伍:一直做,就有想法

在杜书伍的信念里,创新没有捷径。笃信一步一脚印的联强,如何雕凿出自己的最佳公式?“我很想知道,创新的机制是什么?”亚太第一大资讯通路商的联强国际执行长杜书伍自问自答,“创新根本没有什么大道理,就是对每件事持续钻研与改善。”

参与:2006时间:2011-12-22 联强国际 联强EMBA EMBA 杜氏管理 创新没有捷径
联强EMBA 引徒弟进门

 国内最大通路配销商——联强国际总裁兼执行长杜书伍的“联强EMBA”愈来愈叫座,不但联强旗下6,000多家经销商奉为“通路圣经”,争相上网“线上学习”,竞争对手也上网“打探虚实”,想偷学一、二招。

参与:2641时间:2011-12-22 联强国际 联强EMBA EMBA 杜氏管理 徒弟引进门
杜氏管理,4大哲学

在联强公司内部,有一本必修的《联强EMBA》小册子。这本主要提供给各级主管使用的手册,内容也公布在内部网站上,让联强所有的员工都能阅读到。杜书伍强调,《联强EMBA》并不是一本书,而是一本以实务导向的管理手册。

参与:2734时间:2011-12-18 联强国际 联强EMBA EMBA 杜氏管理
联强式组织 硬拳头的美丽

90年代的企业追求新技术与新策略,但到了21世纪普世平凡的低毛利时代,你得开始把各个松散的部门组织起来,练习做一只出击够快也够力的羊拳头!

参与:2575时间:2011-12-18 联强国际 联强EMBA EMBA 杜氏管理 联强式组织
我喜欢做不是立即热门的事!

唇上留着整齐小髭的杜书伍,永远以双排扣深色西装的“名仕”形象现身。他说自己喜欢看心理学书籍,用“剥洋葱”的深度思考方式,抓住事情的本质才做判断。杜书伍如何从不被重视的通路业起家,一路把联强带领成为千亿企业?营收突破千亿后,他为什么强调经营目标不是top line(营收),而是bottom line(获利)?联强内部必修的“联强EMBA”内含哪些“杜氏管理”精华?

参与:3767时间:2011-12-08 联强国际 联强EMBA EMBA 杜氏管理
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