你只需拿起报纸，就能体会到中国经济增长的强劲势头。今年，中国已取代德国，成为全球出口额最大的国家，并且根据有些人的预测，中国很快将超过日本，成为全球第二大经济体。在本月的较早时候，上海在北京2008年奥运会之后，自己也将举办一次耗资470亿美元的盛会：2010年上海世博会。

        然而在新闻标题的背后，则是中国领导人不愿意面对的事实。尽管有着惊人的经济实力，中国却未能创造出自己的世界级品牌。在这之前，中国成为世界超级大国的梦想将受到抑制。正如华盛顿邮报最近所指出的，“北京试图提高‘中国制造’的地位，实现品牌的创新” ，由于缺少高端品牌，仍只能把中国看做世界的工厂—眼睁睁看着大部分利润被别的国家赚走。在这篇文章中提到，在其工厂中每生产一台价值750美元的苹果iPhone手机，中国只获得25美元。而每生产一双耐克鞋所获得的1美元收入中，中国只能挣得几个美分。不考虑经济因素，缺乏领先品牌还意味着中国将继续依赖其他国家的创新、知识产权、专利和品牌体验。

        中国政府对这一事实也看在眼里，几年来一直号召中国公司创造出强大的全球品牌。今天，政府以减税、补贴和直接投资的形式对中国公司投入了数十亿美元，以创造出在全球舞台上具备有效竞争力的品牌。

        然而，中国公司所采取的一种主要策略也许过于短视。在中国公司“走向世界”的过程中，已经产生了多起海外并购，包括2004年联想对IBM个人电脑事业部的收购和最近中国汽车制造商吉利对沃尔沃的收购。然而，对于“全球品牌”而言，建立世界级的组织和涉足国际业务同样重要。这不仅是一种最终状态，更是一个过程。这就是说，伟大的品牌是由内向外铸就的，而主要依靠海外并购的做法，对于创建世界级的组织而言，并不是一种可持续的策略。要想成为世界级的组织，中国公司必须致力于建立一种创新文化，增加在市场营销和顾客体验方面的投资，激励员工一要拿出和海外并购及制造同样 (甚至是更大)的精力。