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阿里云回应未及时上报 Log4j2 重大漏洞：早期未意识到严重性

Fri, 24 Dec 2021 14:39:05 +0800

近日，工信部发布通报，阿里云公司发现阿帕奇（Apache）Log4j2 组件严重安全漏洞隐患后，未及时向电信主管部门报告，未有效支撑工信部开展网络安全威胁和漏洞管理。经研究，暂停阿里云公司作为上述合作单位 6 个月。暂停期满后，根据阿里云公司整改情况，研究恢复其上述合作单位。

阿里云官方今日回应称，因在早期未意识到该漏洞的严重性，未及时共享漏洞信息。阿里云将强化漏洞管理、提升合规意识，积极协同各方做好网络安全风险防范工作。

以下为阿里云官方回应全文：

Log4j2 是开源社区阿帕奇（Apache）旗下的开源日志组件，被全世界企业和组织广泛应用于各种业务系统开发。

近日，阿里云一名研发工程师发现 Log4j2 组件的一个安全 bug，遂按业界惯例以邮件方式向软件开发方 Apache 开源社区报告这一问题请求帮助。Apache 开源社区确认这是一个安全漏洞，并向全球发布修复补丁。随后，该漏洞被外界证实为一个全球性的重大漏洞。

阿里云因在早期未意识到该漏洞的严重性，未及时共享漏洞信息。阿里云将强化漏洞管理、提升合规意识，积极协同各方做好网络安全风险防范工作。

本月阿里云计算有限公司发现了 Java 日志库的阿帕奇 Apache Log4j2 组件存在远程代码执行漏洞，并将漏洞情况告知阿帕奇软件基金会。这一组件是基于 Java 语言的开源日志框架，被广泛用于业务系统开发。漏洞编号为：CVE-2021-45046。

12 月 17 日，工信部网络安全管理局发布关于阿帕奇 Log4j2 组件重大安全漏洞的网络安全风险提示。官方表示，12 月 9 日收到了有关网络安全专业机构报告，表示这一组件存在严重安全漏洞。工业和信息化部立即组织有关网络安全专业机构开展漏洞风险分析，召集阿里云、网络安全企业、网络安全专业机构等开展研判，通报督促阿帕奇软件基金会及时修补该漏洞，向行业单位进行风险预警。

长沙初雪！航拍橘子洲头雪景：银装素裹美不胜收

Mon, 27 Dec 2021 09:38:59 +0800

航拍长沙橘子洲头雪景。长沙初雪！航拍橘子洲头雪景：银装素裹美不胜收。

北京时间2021年12月26日，湖南长沙迎来2021年冬天的第一场雪。冬日里，被冰雪覆盖的橘子洲如同披着轻纱，美不胜收。

360度航拍巨大的橘子洲头毛泽东雕像，银装素裹，巍峨耸立。

坐落于长沙橘子洲头的毛泽东青年艺术雕塑，将通过伟人文化为名洲增色，是红色之洲的代表作。

该雕塑以1925年青年时期毛泽东形象为艺术原型，突出表现伟人青年时代胸怀大志、风华正茂的气概。雕塑高32米、长83米、宽41米，基座3500平方米，由8000多块采自福建高山的永定红花岗岩石拼接而成，总重量约2000吨，由广州美术学院黎明创作，湖南省建筑设计院设计。

瑞雪待“春归”，愿山河无恙，人间皆安！

来源：海客新闻

西安本土确诊+42！传播途径仍不清晰，疫情已外溢4地

Wed, 22 Dec 2021 09:33:16 +0800

据国家卫健委消息，12月20日0时至24时，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例81例：

·境外输入病例24例（上海5例，福建5例，广东4例，浙江3例，广西3例，北京1例，天津1例，四川1例，陕西1例），含1例由无症状感染者转为确诊病例（在四川）；

·本土病例57例（陕西43例，其中西安市42例、咸阳市1例；浙江8例，均在绍兴市；广东6例，均在东莞市），含8例由无症状感染者转为确诊病例（均在陕西）。

当日无新增死亡病例。无新增疑似病例。

当日新增治愈出院病例49例，解除医学观察的密切接触者2206人，重症病例与前一日持平。

境外输入现有确诊病例632例（其中重症病例4例），现有疑似病例1例。累计确诊病例10712例，累计治愈出院病例10080例，无死亡病例。截至12月20日24时，据31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告，现有确诊病例1768例（其中重症病例5例），累计治愈出院病例94063例，累计死亡病例4636例，累计报告确诊病例100467例，现有疑似病例1例。累计追踪到密切接触者1389524人，尚在医学观察的密切接触者52463人。

31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增无症状感染者19例，其中境外输入18例，本土1例（在黑龙江黑河市）；当日转为确诊病例9例（境外输入1例）；当日解除医学观察16例（境外输入15例）；尚在医学观察的无症状感染者505例（境外输入465例）。

累计收到港澳台地区通报确诊病例29426例。其中，香港特别行政区12533例（出院12184例，死亡213例），澳门特别行政区77例（出院77例），台湾地区16816例（出院13742例，死亡850例）。

西安疫情已开始社区传播

陕西西安从12月9日出现1例本土确诊病例开始，17日新增7例，18日新增10例，19日又新增21例，西安的疫情现处于什么阶段？对于西安这座人口上千万的大城市，如何尽快阻断传播链？12月20日晚，央视“新闻1+1”栏目进行了相关报道。

·今日西安开始新一轮核酸检测

从18日西安市就已经启动了全员核酸检测，截至20日凌晨，西安市已经累计完成核酸检测是1600万份，前面的检查结果还在统计当中。

西安市疫情防控指挥部办公室下发通知，将从今日（12月21日）起开展新一轮全员核酸检测。21日10时在西安全市启动，12月22日10时完成。

·三条传播链公布，传播途径仍不清晰

社区传播是现在整个西安防疫的重点。据央视新闻消息，西安公布了3条疫情传播链：12月9日，入境航班隔离酒店出现1例本土确诊病例；12月12日，子牛门诊出现1例病例，直到目前也没有密切接触者呈阳性；12月15日，长安大学出现3例病例，截至目前这条传播链已经超过20人，而且还有再继续扩大的趋势。

尽管前期西安市做了大量流调工作，但目前具体传播途径仍不清晰，流调在各个传播链之间也缺少明确的关联性。

·西安疫情已开始社区传播

据央视新闻消息，西安本轮疫情很多阳性病例是在社区检测中发现的，说明西安社区传播已经开始。后续西安疫情将会处于快速发展阶段，目前疫情传播风险还是比较高的。

武汉大学公共卫生学院教授宇传华表示，随着西安进行全员核酸检测，未来不排除新病例的数字还会在高位运行阶段。

·西安疫情已外溢4地

西安疫情目前已经外溢到延安、咸阳、东莞和北京等4个城市，尽快斩断传播链刻不容缓。

宇传华说：“我们要割断传播链的话，无非是四早，就是早发现、早诊断、早隔离、早治疗。一定要早发现，一旦有疫情来了之后，要用大数据去对密接、次密接进行一些隔离管控，包括我们对隔离场所的预留。另外就是要筛查可疑的病例，切断传播途径，对不同的区域进行严格的科学精准的划分，然后对于这些重点的人群进行监测。”

注意防护！

综合北京头条客户端、央视新闻客户端

（来源：北京青年报）

新域名后缀.NGO、.ECO和.EARTH即将到来

Sat, 03 Dec 2011 01:10:17 +0800

我们都知道.org顶级域名是一个面向非公司组织的特定代号，但是由于非公司组织的种类非常多，包括个人在内的许多个人都注册org，这让该域名的界定变得有点不大清晰，因此管理org域名的机构PIR宣布，新的域名后缀即将在明年1月份启动，那就是.NGO, .ECO, .EARTH。

显而易见，这三种域名界定了各种民间组织，特别是环保和社会责任计划组织将拥有自己最具代表性的后缀，调查发现，世界各地的各种组织对这些域名后缀相当认同，相信有助于让他们加强自己的品牌并形成更强大的社会影响。

本信息由爱播草根站长交流平台（http://blog.aeboo.com）站长整理总结，希望对大家有用，转载请保留来源，谢谢合作！

解密“中植系”金融版图：横跨信托、基金、保险、期货等领域，旗下两家私募主动注销管理人登记

Mon, 20 Dec 2021 10:08:24 +0800

2021年12月18日晚间，一则资本大佬、“中植系”掌门人解直锟离世的消息震惊市场。根据相关媒体的报道，解直锟18日早间因突发心梗不幸去世，终年60岁。

官网信息显示，中植企业集团创建于1995年，是一家总部位于北京的大型资产管理公司，现已形成“实业+金融”双主业模式，逐步发展成为涵盖实体产业、资产管理、金融服务、财富管理等领域的综合性企业集团。

在解直锟的掌舵之下，经过多年布局，中植集团在金融板块积累了相当可观的实力，不仅通过控股或参股的方式获得了信托、公募基金、私募基金、保险、期货等多块金融牌照，同时通过多家财富管理公司和资管机构“吸纳”了大量资金，辉煌时管理资产总规模一度突破万亿元，江湖人称“中植系”。

“调转船头”着力资本市场，打造万亿金融版图

公开资料显示，解直锟生于1961年，早年是印刷厂工人，1995年创建中植企业集团。在发展前期，该集团主要涉足的是房地产开发和基建等领域，一直到21世纪初才开始正式进军金融业。

2001年，中植企业集团通过参与哈尔滨国际信托的重组，将中融信托纳入囊中，这是中植系版图扩张的关键。后来以中融信托为枢纽和资金平台，中植系得以参与到多家上市公司的资本运作中并获得股权。而解直锟通过亲友代持以及纷繁复杂的股权结构，将自己隐藏在幕后。

启信宝数据显示，当前中植企业集团有限公司持有中融信托32.99%的股权，中融信托董事长刘洋则是中植企业集团董事局主席。

在此之后，“中植系”在金融投资行业展开了大规模布局。官网信息显示，2008年中植集团基础产业收缩与金融投资战略布局共同推进，以金融投资业务为核心，着力发展资本市场业务。

2009年形成投资、并购、资产管理和产业基金等业务板块，实施九级合伙人制度，战略布局定位于类金融投资控股集团。

2013年实施全面业务转型，形成金融、并购、财富管理、新金融等四大业务板块。

2019年，也就是隐退多年的解直锟回到台前、有传言称是要引领中植系化解风险的这一年，中植集团官网显示其确定了政府产业基金战略。

横跨多个领域，旗下两家私募主动注销管理人登记

翻看“中植系”在金融投资行业的布局，可以看出很多考虑都是影响深远。

例如对持牌金融机构的控股。官网信息显示，中植集团控股或参股了六家持牌金融机构，分别为中融信托、中融基金、横琴人寿、恒邦财险、中融汇信期货和天科佳豪典当行；控股或参股了五家资产管理公司，包括中海晟融、中植国际、中新融创、中植资本、首拓融盛，业务涵盖不动产管理、困境资产管理、国企混改、并购重组与私募股权投资等。

换句话来说，通过这些布局，中植系拿下了信托、公募基金、保险、期货、私募基金等多块金融牌照，布局可谓相当深远。

此外，中植集团还控股、参股了四家财富管理公司，分别为恒天财富、新湖财富、大唐财富、高晟财富。在这其中，规模最大的恒天财富管理资金规模曾破万亿元。

我们重点来看看中植系在公募基金板块和私募基金的布局。

公募基金领域是成立于2013年的中融基金，控股股东为持股51%的中融信托。而中融基金的另一个大股东是上海融晟投资有限公司，其主要发起人也是持股比例达到83.33%的中植集团。Wind信息显示，中融基金的最新资产管理规模为1232.34亿元，在全部149家公募基金中排名第42位。

图片来源：启信宝

除了公募基金，“中植系”在私募方面也做了诸多布局，根据官网信息主要分为中海晟融、中植国际、中新融创、中植资本、首拓融盛等五大资管机构。我们挨个来看。

首先是专注不动产管理的中海晟融。有公开资料显示，成立于2014年2月的中海晟融在珠三角城市群、长三角城市群、京津冀城市群及山东半岛城市群核心城市的不动产项目投资额已超过180亿元，已投项目总建筑面积约530万平米，总货值超过1050亿元；储备项目总建筑面积约700万平米，货值超过1100亿元。其中，珠三角城市群是中海晟融重点投资布局的区域之一，投资城市包括深圳、珠海、惠州等。其主要发起方中海晟丰（北京）资本管理有限公司是解直锟本人100%持股的独资企业。

中基协信息则显示，中海晟融曾于2015年备案登记，但在2016年7月又选择了主动注销，其中原因不得而知。

另一家私募中植国际则于2014年成立于北京，注册资本金1亿元，背后实控人也是解直锟。今年有公开资料显示，中植国际管理资产总规模为400余亿元，员工约100人，总部位于北京望京。

中新融创就更有意思了。中基协备案信息显示，这家位于北京的机构成立于2011年、注册于2014年，出资人主要是以下几个，实控人为“李东生；TCL科技集团股份有限公司”。

图片来源：中基协官网

目前中新融创有13名员工，资产管理规模区间为50亿～100亿元，管理着8只基金产品。

再来说说中植资本。官网信息显示，中植资本成立于2011年，注册资本10亿元，成立至今累计投资规模超过400亿元，主要专注于海内外各行业龙头企业的产业投资与并购。中植资本旗下还有一家香港上市平台——中金科技服务（原中植资本国际）。启信宝数据显示，中植资本的主要发起方仍然是中海晟融，持股占比95%，穿透之后的受益人和实控人也是解直锟本人。

无独有偶，中基协官网显示，中植资本2015年曾在协会备案，但2020年8月选择了主动注销管理人登记，注销时已有1只基金被清算。中植系旗下两家私募机构接连选择主动注销管理人登记，不知是何用意。

最后来看看首拓融盛。从股权结构上来看，该机构2014年由中植集团的控股孙公司全资设立，据悉还在采用投行+PE的模式来运作，号称“先用短债进入持有标的，盘活有价资产，扩大股权比例、掌握话语权后，再采用PE的形式获得资产实控权，短期投资和中期投资相结合”。

事实上，在中基协官网上以“中植”为关键词，还可以找到一些私募机构和数十只私募基金，其背后都是中植系和解直锟，也可以侧面反映出其强大的资本运作能力。

来源：每日经济新闻

西安接诊多例出血热，全国近两年死亡率0.4%，专家：不会人传人

Mon, 20 Dec 2021 10:40:59 +0800

据西安市疾控中心，入冬以来，西安相继接诊多例出血热患者。12月18日，西安疾控微信公众发布，西安市自发现首例出血热病例以来，一直都是出血热发病高峰地市，主要的传染源为黑线姬鼠。

据中国疾控中心、华经产业研究院发布数据整理，2020年1-8月中国流行性出血热发病数量为4359例，死亡人数为21人；2019年中国流行性出血热发病数量为9596例，死亡人数为44人，平均死亡率0.4%。

出血热是世界范围可见的一种自然疫源性传染病，我国多地均为出血热的流行区域，往年会发生因出血热导致死亡的病例。什么是出血热？是怎样传播的？病死率如何？如何防治？健康时报记者采访了北京地坛医院感染性疾病诊疗中心主任医师宋蕊进行解答。

什么是出血热？

什么是出血热？宋蕊介绍，肾综合征出血热，简称出血热，是一种经鼠类（黑线姬鼠和褐家鼠）传播、由汉坦病毒引起的自然疫源性疾病，临床上以发热、出血和肾损害为主要特征。

宋蕊告诉健康时报记者，人感染后，以发热、出血和肾脏损害为主要临床表现。发病早期常表现“三红三痛”，“三红”指脸红、脖红、前胸红，貌似醉酒；“三痛”指头痛、腰痛、眼眶疼。临床一般分五期：发热期、少尿期、低血压休克期、多尿期和恢复期。

据陕西疾控，出血热一年四季均可发病，每年有两个发病高峰，在10月-次年1月会出现一个大高峰，称为秋冬峰；4-6月（或5-7月）还会出现一个小高峰，称为春峰。

出血热是怎样传播的？

据陕西疾控，出血热是由鼠类携带汉坦病毒，通过其唾液、尿液等含有病毒的排泄物、分泌物或直接咬伤人等途径，直接或间接传染给人，导致人患一种以发热、出血和肾脏损害为主要表现的急性传染病。该病发病急、症状重、进展快、花费大，病死率高。

“出血热不是SARS、甲流那样的呼吸道传染病，不会在人与人间传染，主要是通过啮齿类动物分泌物或排泄物污染后接触传播，因此不会出现大范围跨越式感染。”宋蕊告诉健康时报记者。

出血热病死率怎么样？

根据西安疾控发布，出血热病死率很高，被老鼠咬到，或食用了老鼠爬过的食物和水，接触到带有病毒的老鼠血液、尿液、粪便等，都有可能传染上出血热。人群普遍易感，在常有野外工作的农民，或从事农业产业、粮食加工的工人以及学生等群体中发病率高。

“由于出血热发病急、进展快、重症患者有一定的病死率，如果不能及时诊断并处理，严重者可威胁生命。”宋蕊告诉记者，就传染性而言，这种疾病一般是散发发病，很少有聚集发病，和人群直接接触传播的风险很小。出血热重症患者因其急性肾衰竭，这类患者需做透析救治生命，患者不通过呼吸道及接触传染其他人，因此透析不需要单独隔离。

如何防治出血热？

出血热的治疗强调“三早一就”，可显著降低病死率。宋蕊解释，“早发现：发现疑似病例，务必尽早到正规医院就诊；早休息：发病后立即卧床休息，减少活动；早治疗：早期治疗和预防性治疗对本病预后起决定性因素；就近到规范性医疗机构治疗。”

此外，出血热的有效预防和治疗，防鼠灭鼠是主导措施。尽量避免在水边、草地等老鼠易出没的地方活动，避免接触鼠类及其排泄物污染物；在村周、果园、菜园、养殖场等重点场所可长期实施灭鼠、防鼠措施；在野外尽量穿长裤长衫、不露脚趾的户外鞋，以防被鼠类咬伤；在杂草丛生或者有秸秆堆放的地方活动，有可能存在鼠尿鼠粪，建议戴上口罩，以防气溶胶污染。

“有些地区是出血热的高发区，接种疫苗是预防病毒性出血热的有效措施，”宋蕊提到，尤其是接近60岁的农民和刚满16岁的学生、有流行区进行野外探险、旅游、耕种等活动情况人群或在较长期野外户外工作人群可接种出血热疫苗，防止被感染。

对于西安入冬以来相继确诊的出血热患者情况，西安各医院为患者进行积极治疗，西安市疾控中心也发布健康提示提醒公众，冬季警惕出血热传播，如果出现感冒、发烧一定警惕出血热要立即去正规医院进行救治，以免延误治疗！同时，为有疫苗接种需求的16-60岁群众接种出血热疫苗。

中纪委评薇娅偷逃税事件：网络直播并非法外之地薇娅丈夫道歉

Tue, 21 Dec 2021 13:39:58 +0800

12月20日，税务部门发布通报，头部网络主播黄薇（网名：薇娅）偷逃税被罚共计13.41亿元。调查显示，黄薇在2019年至2020年期间，通过隐匿个人收入、虚构业务转换收入性质虚假申报等方式偷逃税款6.43亿元，其他少缴税款0.6亿元，依法对黄薇作出税务行政处理处罚决定，追缴税款、加收滞纳金并处罚款，共计13.41亿元。

近年来，随着直播带货成为电商平台最大的增长点，网络主播的收入也水涨船高，部分头部主播的单场带货交易额达到千万甚至上亿元。税务部门作出的处理处罚决定体现了税法权威和公平公正，再次警示网络直播从业人员，网络直播并非法外之地，要自觉依法纳税，承担与其收入和地位相匹配的社会责任。

处罚主播偷逃税行为的法律依据有哪些？加强网络主播税收监管给平台经济带来哪些影响？近期几起案件为何都由浙江省杭州市税务部门依法依规处理？记者采访了中央财经大学法学院副院长于文豪。

税务部门依法作出处罚13.41亿元的决定，体现了税法权威和公平公正

记者：直播带货是近年来涌现的一个新兴业态，对头部主播偷逃税行为严惩的法律依据是什么？

于文豪：近年来，国家大力支持新经济新业态发展，平台经济、直播带货等一大批新业态新模式涌现出来，在助力疫情防控、保障人民生活、对冲行业压力、带动经济复苏等方面发挥了重要作用。然而，诸多利好消息难以掩盖行业“粗放式”发展的现实。一些明星、网红直播带货“翻车”引发舆论热议，偷逃税、货不对板、假冒伪劣等问题频频曝光，“粗放式”发展的行业亟须正确的引导和规范。

在主播黄薇之前，税务部门切实加强对新经济新业态的税收监管和规范，充分发挥税收大数据作用，查处了朱宸慧、林珊珊等多起偷逃税案件，并对重大案件进行曝光。

在本次案件中，杭州市税务局有关负责人介绍，2019年至2020年期间，黄薇通过隐匿其从直播平台取得的佣金收入虚假申报偷逃税款；通过设立上海蔚贺企业管理咨询中心、上海独苏企业管理咨询合伙企业等多家个人独资企业、合伙企业虚构业务，将其个人从事直播带货取得的佣金、坑位费等劳务报酬所得转换为企业经营所得进行虚假申报偷逃税款；从事其他生产经营活动取得收入，未依法申报纳税。税务部门依据《中华人民共和国个人所得税法》《中华人民共和国税收征收管理法》等规定，依法确认其偷逃税款6.43亿元，其他少缴税款0.6亿元。

依法纳税是每个公民的基本义务，直播行业不是法外之地。直播带货除了要遵守网络安全等方面的法律要求外，还要注意遵守税法，不能忘记乃至逃避依法纳税的义务。《中华人民共和国税收征收管理法》第六十三条第一款规定，对纳税人偷税的，由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款、滞纳金，并处不缴或者少缴的税款百分之五十以上五倍以下的罚款。

本次依法作出的处罚13.41亿元，主要组成部分有：对其隐匿收入偷税但在检查立案后主动补缴和报告的部分，处0.6倍罚款；对隐匿收入偷税未主动补缴的部分，处4倍罚款；对虚构业务转换收入性质虚假申报偷税的部分，处1倍罚款。

这样的处理处罚决定，一方面坚持依法严查严处，坚决维护了国家税法权威，促进社会公平正义；另一方面充分考虑了当事人主动减轻违法行为危害后果的情节，反映税务部门宽严相济，促进新经济新业态在发展中规范，在规范中发展。

浙江高质量发展建设共同富裕示范区，更好利用法律税收工具调节过高收入取缔非法收入

记者：与此前查处朱宸慧、林珊珊偷逃税款案一样，本次案件也是由浙江省杭州市税务部门发现并处理的，您如何看待这些案件的相似之处？偷逃税会有什么恶劣影响？

于文豪：税收取之于民、用之于民，国家提供的公共基础设施、民生福利改善等都需要大量的资金投入，偷逃税直接减少国家财政收入，减少国家在公共事业上的投资来源，最终会“偷走”我们本应该享受到的社会公共服务。从平台经济角度来说，偷逃税者等于变相增加了那些诚信纳税人的税收负担，使得诚信纳税人相较于偷逃税者而言在市场竞争中处于不利地位，劣币驱逐良币可能影响整个市场发展。

直播行业不是“税收盲区”。从朱宸慧、林珊珊案再到此次的黄薇案，主播偷逃税行为相继受到严肃处罚，体现了法律面前一律平等的原则，名气再大、人气再高，一旦偷逃税都难逃制裁。身为头部主播，更该带头守法，享受新业态带来的制度红利，必须展现与之匹配的法治素养。自觉依法纳税，法治轨道内的流量变现才有意义，规范发展的新业态才有未来。

值得注意的是，梳理税务机关的通报可以发现，这几起案件都是由浙江省杭州市税务部门经税收大数据分析评估发现后，依法依规立案检查并处理的。

首先，浙江的直播经济走在全国前列，是浙江的一张“金名片”，而杭州又是浙江省内的排头兵。数据显示，今年1至10月，浙江省直播电商交易额6092.1亿元，占全国交易总额的28.4%，规模居全国第一。杭州市的数据也十分亮眼，1至10月，杭州直播电商交易额达5024.8亿元，占全省直播电商交易总额的82.5%，规模居全省第一。仅仅今年10月，浙江全省开播主播数约19.9万人，从地市分布来看，杭州市开播主播数6.9万人。如此庞大的经济规模和主播数量，如果不加强监管和引导，任其“野蛮生长”发生偷税漏税等行为，不仅损害国家的利益，对社会也会产生极大的负面影响。

其次，利用大数据和现代信息技术创新税收管理方式是当前世界各国税收征管改革实践的普遍做法。直播经济有其自身特点，纳税人规模迅速增长，跨境、跨区域、跨行业经营日渐广泛，纳税人生产经营从实体化向虚拟化、电子化转换，征纳双方信息不对称现象更加突出。涉税数据获取是解决信息不对称问题的有效途径。

最后，浙江当前正在高质量发展建设共同富裕示范区，为全国走向共同富裕探路。税收作为国家参与国民收入分配最主要、最规范的形式，是调节收入分配的重要工具，共同富裕必须在依法保护合法收入的同时，更好利用法律税收工具调节过高收入取缔非法收入。

直播行业发展迅猛、社会影响力大，更需要头部主播带头守法，需要各方面共同维护好人民信任的网络直播空间

记者：作为网络直播领域顶流的薇娅，因偷逃税被严厉处罚，对主播们、对该行业意味着什么？

于文豪：作为知名头部网络主播，薇娅粉丝众多，具有一定社会影响力。遗憾的是，在依法履行公民纳税义务上，她没有作出应有示范。本次对其偷逃税行为进行惩处，是一堂严肃的法治课，警示教育每一位网络主播，一位好的带货达人首先应是一位合格合规的纳税人，也警示网络直播从业者，法律红线不能碰，国家推出多项优惠政策支持新业态的发展，但这些税费优惠政策不是可以随意钻的空子。

任何行业的发展都离不开监管部门的规范和引导。对直播行业来说，头部主播偷逃税行为被严惩，警示平台进一步认识到自身的监管义务，认真依法履行个人所得税代扣代缴义务，督促协助平台主播依法依规办理纳税申报，并积极配合税务机关依法实施税收管理，为直播行业健康发展贡献力量。

对直播行业加强税收征管是规范税收秩序、维护公平竞争市场环境的应有之义，也是促进直播行业健康可持续发展的必然举措。政府对新兴业态发展的态度是包容审慎，但绝对不会纵容逃税。

今年以来，针对直播等新业态的规范税收秩序举措不断出现，推动直播行业、平台经济健康发展。

今年3月24日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》，提出要全面推进税收征管数字化升级和智能化改造，在2022年基本实现法人税费信息“一户式”、自然人税费信息“一人式”智能归集，在依法严厉打击涉税违法犯罪行为中，充分发挥税收大数据作用。

今年9月，国家税务总局办公厅发布通知，提出对网络主播等成立的个人工作室和企业，要辅导其依法依规建账建制，并采用查账征收方式申报纳税。要定期开展税收风险分析，结合2020年度个人所得税汇算清缴办理情况，对存在涉税风险的网络主播等进行一对一风险提示和督促整改，对2021年底前能够主动报告并及时纠正涉税问题的，可以依法从轻、减轻或者免予处罚；对税务机关调查核实和督促整改工作拒不配合的，要依法责令限改，并提请行业主管部门和行业协会协助督促纠正；情节严重的，要严肃依法查处。

在规范网络直播行业税收秩序过程中，税务部门始终秉持宽严相济的态度，为网络主播的“自我救赎”打开了一扇窗。据了解，自国家税务总局发布通知以来，已有上千人主动自查补缴税款。

加大联合惩戒力度，形成齐抓共管的工作格局，在更深层次更高水平上促进行业良性发展

记者：我国平台经济快速发展，新业态新模式不断涌现，对经济增长的引领作用不断增强。如何加强齐抓共管，推动直播经济在更深层次更高水平上良性发展？

于文豪：作为普遍看好的下一个万亿级市场，直播带货是真正的“风口”还是“一阵风”，取决于其创新力，更取决于其发展走向。毕马威联合阿里研究院发布的《迈向万亿市场的直播电商》报告显示，2020年直播电商整体规模达到1.05万亿元，2021年这一规模将扩大至2万亿元。必须客观看待和正确把握直播经济的发展趋势，突出目标导向、问题导向和效果导向，规范引导直播经济健康有序发展。

首先要研究如何优化税收征管服务，做到税负合理、公平，促进与规范并重、支持与引导并重，增强人民群众的获得感，增强新业态新模式持续发展的活力和动力；要进一步提升税收征管的执法能力，创新适应平台经济和新业态新模式的征管技术与方法，努力实现应收尽收；要进一步规范税收征管行为，适时通过税收法律法规回应经济社会发展中的新问题，促进平台经济自我合规、主动合规，提升纳税人的税法遵从度，营造良好的纳税氛围。

形成齐抓共管的工作格局是直播经济健康持续发展的必然要求。从人社部增设互联网营销师新职业，将之纳入统一管理，促使其更好为消费者服务，到商务部对《直播电子商务平台管理与服务规范》行业标准进行修改完善，按程序加快推进；从继续指导电子商务市场主体严格落实《中华人民共和国电子商务法》《网络直播营销管理办法（试行）》等法律法规和规范性文件要求，切实履行主体责任等，到浙江等地推动利用区块链技术对直播电商进行监管，助推解决电商交易的诚信问题，齐抓共管的局面正在推动直播经济发展告别“野蛮生长”。

我国消费升级趋势方兴未艾，消费结构从温饱型、小康型向富裕型、享受型转变，消费者购物不再仅仅关注价格，商品质量好、服务体验优等都是人们消费的重要动力，直播带货等新消费模式前景光明、大有可为。直播带货的各参与方应认识到，只有靠诚信经营、品质过硬才能持续较快发展。

越来越多这样的努力汇聚在一起，形成齐抓共管的工作格局，直播经济的发展前景才能真正令人可期。

【来源：中央纪委国家监委网站】

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中纪委网站评明星艺人“人设崩塌”：立艺先要立德

Mon, 20 Dec 2021 10:00:44 +0800

近期，“人设崩塌”再成舆论场热议关键词。明星艺人“翻车”的例子一再说明，公众人物的一言一行受到大众关注，一举一动都会对社会产生影响，如果肆意妄为、不知自重，就得不到他人的尊重，最终只能自食苦果。

在中国文学艺术界联合会第十一次全国代表大会、中国作家协会第十次全国代表大会开幕式上，习近平总书记强调：“文艺工作者的自身修养不只是个人私事，文艺行风的好坏会影响整个文化领域乃至社会生活的生态。”坚持弘扬正道，在追求德艺双馨中成就人生价值，这是所有文艺工作者应有的态度和做法。

文艺工作者受到舆论关注，具备一定社会影响力。这种影响力，既存在于文艺作品中，也体现在文艺工作者的日常言行中。这就要求广大文艺工作者要德艺双修，既要心怀对艺术的敬畏之心和对专业的赤诚之心，下真功夫、练真本事、求真名声，又要讲品位、讲格调、讲责任，自觉遵守法律、遵循公序良俗，堂堂正正做人、清清白白做事。如此方能对得起观众的期待和社会的关注，树立起文艺界良好的社会形象，营造风清气正的行业氛围。

随着经济社会不断发展，人民群众的物质生活水平不断提高，文艺行业和市场也得到长足发展。一段时间以来，广大文艺工作者在文艺创作、文艺活动、文艺惠民等方面作出积极贡献、取得丰硕成果，推动我国文艺事业百花齐放、生机勃勃。但与此同时也要看到，有极少部分明星艺人在工作和生活中存在品行不端、触犯道德底线甚至违法犯罪的情况。此类乱象令人痛心，更亟待整治。

一个文艺工作者如果品行不端，人民不会接受，时代也不会接受。从中宣部此前印发《关于开展文娱领域综合治理工作的通知》，要求加大对违法失德艺人的惩处，禁止劣迹艺人转移阵地复出；到国家广播电视总局发布《关于进一步加强文艺节目及其人员管理的通知》，明确“坚决抵制违法失德人员”；再到中央网信办近日印发《关于进一步加强娱乐明星网上信息规范相关工作的通知》，提出对违法失德明星艺人采取联合惩戒措施，全网统一标准，严防违法失德明星艺人转移阵地、“曲线复出”……这些举措无疑释放出一种信号：严把明星艺人内容导向，加强正面引导，建立负面清单，违法失德必究、没有任何例外。整治行业乱象，既是对文艺事业健康可持续发展的保驾护航，也是对广大文艺工作者的切实引导。

古语有云：立业先立德，做事先做人。这句话在各行各业都适用，在给人以价值引导、精神引领、审美启迪的文艺行业更是如此。所谓“人品决定艺品，立艺先要立德”，明星艺人不管颜值如何、粉丝多少，其根本仍是道德水平、思想水平和业务水平，在发展成长的过程中始终不能忘记修养道德品质、承担社会责任。

文艺是铸造灵魂的工程。作为文艺工作者，必须把握好艺术与德行的共同提升，处理好义和利的关系，以更高的道德水准律己、以优良的社会形象示人、以纯粹的职业操守从艺，真正把个人的道德修养、社会形象与作品的社会效果统一起来，为历史存正气、为世人弘美德、为自身留清名。（燕陆）

来源：中央纪委国家监委网站

杜书伍：不停换工作，只会浮在半空中

Sun, 22 Jan 2012 18:12:24 +0800

报道日期： 2006/5/1 媒体： Cheers杂志(台湾)

文——Cheers杂志记者罗仪修

双排扣西装、两撇小胡子、灰白相间的头发；这是你所知道的杜书伍：严格、自律、比老师还像个老师。

每周勤练土风舞、跟人家比舞技、经常为班上办舞会；这是你所不知道的杜书伍：爱玩、亲和、余兴活动的策办人。

年逾半百的杜书伍，提起学生时代爱跟人飙舞的兴趣，笑得合不拢嘴。

这位带领联强国际成为亚太第1大信息通路商的CEO，在离开校园之前，动如脱兔；但走入职场后，却静如处子，转为沉敛、温谦。唯一不变的，是他做任何事的投入和专注，以及不断思考、随时和自己的经验对话。

这样的转折点，可以说来自于上大学后的「危机感」作祟。

杜书伍说，在全台湾计算机不到2、3台的时代，去念一个控制与计算工程系（现为交通大学电机与控制工程系），是很怕找不到工作的。因为有深切的危机意识，他便积极选修商管相关科系，让自己的主学科，和其它专业知识连结。

而他所为人津津乐道的创业经验──和大学同学在新竹合开「酒精灯唱片行」，将每张唱片赚到的1块钱，捐赠给慈善机构，还吸引故总统蒋经国先生前往巡视的往事；事实上，有一部份的动机，是他想藉此了解怎么样经营一家唱片行。

他在1976年进入神通计算机，一待至今30年。他无时无刻不在动脑，公司大小事一肩担，主动扩大工作的范畴。从技术、业务，到行政管理职：写程序、开发计算机、推广业务、创办《微电脑时代》杂志（1986年还荣获金鼎奖）、后勤管理等等；进职场8年，杜书伍就把一间科技公司的里里外外，彻底掌握。当时他不过32岁。

杜书伍认为，职涯是一个在大悟中开彻的过程。新鲜人刚出社会，要从最基本的事务、从一个单点很投入去做，然后再慢慢拉大工作的广度。学会又精又广，才能成为一位大将。

大学以前的我，还满爱玩的，一个星期跳3天的土风舞，也没有在念书。跟人家比的都是，我会几百支舞，舞技当然很好啊（笑）。但后来因为要联考，我就赶快收心去读书。

我经常说，大学是事业的先修班，你念了什么，将来你出社会就靠着大学所学的专业领域当作敲门砖，你才能进入那个领域去发展。

大一就怕找不到工作

我大学的志愿是自己填的，就专挑电子方面的科系填。填填填，看到控制与计算器，觉得这个应该也是电子的吧？所以就见词生义，选了这个科系。

当时台湾只有2、3部计算机、价格又贵，念这个科系其实很怕失业、怕找不到工作，所以我的危机感很强。因此，我就花了很多时间，选修很多课程，除了钻研本科专业，还去学习经营管理的知识，希望多增加自己的竞争力。

几乎所有时间，我都尽可能去想，怎样多增加一点经验，尽量去实习，所以才会和同学一起开唱片行。一方面由于它是做公益，一方面也是把它当作实习的机会，去了解如何经营一家唱片行。

那时我负责采购，因为家住台北，我每星期回家时，就会去批发唱片回新竹卖。这才知道唱片有多重，那一整叠一整叠都是塑料块，我每次扛两叠，走个10步路就要休息一下。当时又没钱坐出租车，就这样扛扛扛。反正，历练嘛。

坚持自己的信念

我们那个时代，整个社会还是一个满贫困的时期，加上自己的危机意识和企图心，所以心里总是存着一个观念，就是努力培养自己，才有好的发展。

那时我相信，将来的微处理器应该会普及，会有很大的市场空间，所以就抱持这样的信念，一头钻入职场。

我认为，出了社会不是像在学校一样选课。不能老是在想：我第1份工作要做什么、第2份做什么、第3份做什么；从哪里转到哪里、再转到哪里。不是这样子的，应该相信「行行出状元」的道理。每一个行业都会有发展，关键就在于，你能不能真正的投入，变成那个行业的顶尖高手。

先有专精，再求广度

尤其，现在媒体信息的流通相当多元，年轻人可以接收到的讯息很多。但最大的问题就是，他对于实务及执行的经验是非常少的。以至于他当学生时，什么都会；但真的要工作，就什么都不会。

踏入职场，要求专业、专精，要在某一个领域里面比别人都强。很多人最大的毛病就是，不停地换工作，最后反而变成浮在半空中，满天是金条，要抓却没半条。谈起来好象都很懂，但是做起事来，却没有一样做得出来。所以，出了社会，专精就是要修练的第1个主轴。

用一个图来表示：横轴是时间，纵轴是专业的精度和广度。在学校时，你要追求广，但是一踏入社会，就要立刻掉到某一个单点，然后非常精深地钻研。之后，再慢慢扩大广度，让它在10年后提升到一个高度。这样才能培养出既精又广的能力。

这个转折点是很重要的，否则就没有办法让自己低下头来，去钻研实务面，真正细致地学习专业的内涵。

不要排拒任何小事

我们以前念书的时候，会念到「少壮不努力，老大徒伤悲」。现在我认为，所谓的少壮，是从你就业的时间算起。你在前面不努力，基础没有打好，你后面就免谈。

在职场，任何一个很low end（末端）的事，你都应该要做。一般人很难想象，早期我们设计开发一套计算机出来，根本没有办法为它做一个壳。我们就用木头做一张桌子，然后把计算机build in（嵌入）在里面。

为了让计算机通风，还得拿电钻在桌子的侧板，一个一个钻洞，就像蜂巢一样。钻得不好，钻斜了，可能两个洞就打通了。因为有做过，我才会知道怎么钻。像这种最基本的事，即使是非常dumb（无聊）的工作，你在刚入职场的时候，能够碰到的你都要去做。

在你做了很多小事，知道里面有哪些诀窍后，一定要多思考，把你所经过的点点滴滴整理一番。唯有不断的思考，你才能体悟到更多的观念跟意涵。否则你做了很多，每个都很零碎，就无法体悟到更多的事。

乐于承担挑战

我在进公司约2个月时，因为是菜鸟，主管对我没有很高的期望。刚好公司要赶一个软件研发计划，原来的负责人因故无法执行，所以公司就问我能不能做。其实我当时也不知道自己能不能，但是我那天晚上就没睡觉，直接动手做。等到隔天我回复老板，不是跟他说我能不能做，而是告诉他我做得差不多了。

半年后，公司业务主管离职，没有人接手。主管就问我，愿不愿意做业务？我接了，但那时没有人接我技术部门的工作，所以我就一个人做两件事情。

每天一早，我就出去拜访客户，回到公司已经是下午6点了。晚上再帮客户上课，教他们了解相关技术。10点多上完课，回家洗个澡，再继续研究技术资料。那时我几乎每天工作超过16个小时，大约持续了1年。即使后来有人接替我做技术支持，我因为工程师习性不变，还是会自己研究产品的技术资料。

丰富你的工作

那时，我认为值得做的就去做，所有时间我能拿出来用的，我就用。讲严苛一点，那时没有什么下班生活，下班后大概唯一就是睡觉，因为睡眠时间已经很短了。而我只是不断地enrich（丰富）自己的工作，主动扩大我的工作内涵，也不停去想，怎么样把事情做好。

我在做业务推广的时候，为了让它更有效益，我就跟公司提议要办杂志，就是《微电脑时代》。刚开始，真的很刻苦，每个月的预算只有5万元。我不敢跟老板要很多钱，也不敢说要增加人力，因为不知道自己能不能办得起来。所以我就白天做业务，晚上做编辑，要自己去找稿、翻译，甚至自己写稿。

1984年时，我跑去管行政。那时只是觉得行政的步调赶不上我业务的需求，为了解决问题，我就跳进去管。没想到学了好多，所有柴米油盐酱醋茶的事，我都学过了。当时我才32岁，算起来只有8年的工作资历，但因为我每天上班15个钟头；可以说，那时应该有12、13年的经验累积了。后来有机会独当一面，去建构通路事业，也是自然而然的事。

这只是过去的经验之一，很多东西是一种酝酿，你要酝酿得快，或是酝酿得多，就看你下多少工夫。尤其，当你未来要成为一位高级主管，你所需要的经验面向就要广。你对事务的判断力，就是靠这个更广大的经验，来提高你的决策品质，不能只守在小范围里。

着迷工作，就慢慢「浮」上去

如果你很投入于工作，大约2～3年，你就能体悟到工作内涵的know-how，是如此迷人。它会变成你的兴趣，让你着迷于追求那个know-how的喜悦，然后就像滚雪球一样，你会越陷越深。

因为很投入，你也会有一定的成绩，所以在老板心中，你会建立一定的credit（信用）。当你提出更多的计划，你所获得的支持度就越高。公司就会给你资源，给你员额，自然而然你就会越做越大。

所以我常讲，人是浮出来的，不是爬上去的。不是说你想要，你去抓、才往上爬。大家都说职位的阶梯是爬上去的，但是我以个人的职涯来看，职位却是浮上来、不是爬上去的，因为下面的水越来越多，你自然就浮上去了。

杜书伍小档案

联强国际集团总裁兼执行长，1952年出生，毕业于交通大学控制与计算工程系，1976年进神通计算机任研发工程师，历任联通电子总经理、神通集团副总经理。1988年，联通电子改组成立联强国际，并担任总经理。2003年，联强营业额突破千亿，成为亚太区最大信息通路商。

（本文取自《Cheers》杂志2006年5月号）

五个成长阶段　让你从工程师变卓越执行长

Mon, 16 Jan 2012 19:15:27 +0800

报道日期： 2005/9/12 媒体：商业周刊(台湾)

工程师型CEO能不能自我提升，跟随企业成长，

改变自己的管理重心，成了企业永续经营的最大关键。

文·沈耀华

每一个时代，都有抓住机会创业成功的企业家，但近十年来，短促的科技产品周期，使得“一代拳王”的现象屡见不鲜。

中华民国管理科学学会理事长许士军分析，随着国际大厂对台湾释出代工订单，许多优秀的工程师，因为一个新产品或技术，乘势崛起。但是，要带领一个企业基业长青，绝非一个完美工程师的格局所能达成，若领导者原始的工程师性格不经过转化，仍然“埋头”苦干、以工程技术导向继续追求完美，一旦市场转向，那么，将陷公司于危机。

他说，活在自己完美世界的工程师，必须懂得丢掉原来的包袱，学习往外看，站在制高点，格局才能变大。

从草创到成熟期

要从专注研发，变成激励员工

出身工程师的广达集团总裁林百里，也将企业执行长（CEO）分成五个阶段，分别是：Engineer（工程师）、Executive（执行）、Earnable（获利）、Expectation（预期）及Entertainment（娱乐）。

“公司规模不同了，经营管理的层次，自然也不同，”他说，“因为我是工程出身，所以一开始的CEO是Chief Engineering Officer（总工程师），然后到了产品出来了，都能够量产了，我们就不能再去摸产品了。要把公司的管理、人事、生产都照顾好。”

创业时期的林百里，天天工作十五个小时以上，对产品研发专注过了头，跟国外客户开会时，头发乱得像爱因斯坦。但当公司规模开始扩大，林百里的身分也开始转变。他必须将单纯组出一部电脑、捉虫的乐趣，全都放掉，拿起财务报表和原物料报价单，随着企业成长学当不同类型的CEO。

曾在德州仪器（TI）担任工程部主管后，转进学术界的台大管理学院副教授黄崇兴，则特别针对五E阶段中的第四个E（预期，Expectation）分析，他说，这个阶段的执行长必须理解“预期”，了解自己的格局、公司规模与法人期望。

“人要有自知之明，”黄崇兴说，随着企业从草创期到成熟期，公司的股东结构、CEO的能力和组织规模设计都应该有所不同。在五E阶段里，多数工程师CEO在当到第一E的总工程师仍然游刃有余，却卡在第二E的管理与执行长。

例如超微半导体的创办人暨董事长桑德斯（Jerry Sanders）虽然是个技术能力坚强的工程师，却是个被金融圈法人视为浮夸代表的CEO。一直到桑德斯找来跟自己性格完全不同的黑特（Hector Ruiz）接任CEO后，超微才由草创时期转入由制度管理成熟企业走向。

CEO除了要帮公司注意体制问题，也得要看看自己究竟是该当董事、技术长（CTO）还是继续当执行长？微软总裁比尔·盖兹会选择交棒，就是因为他认为自己不适合做守成的工作。

至于第五个E，林百里的诠释是具激励人心能力的娱乐长，唯有了解人，懂得激励员工，才能提高员工的满意度，让企业长青。

李焜耀：怎么样让技术藏在部属身上，

自己成为判断的人，是最难的一部分。

杜书伍：追求完美并非埋头往绝对完美的境界去钻，理论上可行的、对的，不一定可以做。

林百里：企业越大，要做的事情就越不一样；

一个企业成长，领导人要扮演不同的角色。

在专才和通才间

要从有一技之长，变成无技之长

明基电通集团董事长李焜耀也曾自述，他从工程师变成经营者的过程：“最难的还是管理的流程，如何从物质导向、技术导向变成以人为导向。”“我觉得最难放掉的就是技术人员的阶段，很多人对放掉技术觉得不安全感很重，感觉失去专业，在专才和通才间拿捏不住，从有一技之长到无技之长真的很难适应。”

李焜耀说：“怎么样让技术藏在部属身上，自己成为做判断的人，是过程中最难的一部分。一个领导者最重要的就是气度与公平，不要怕别人比自己强这是最难的。一般总是认为，技术最好才能做领导者，这是错误的。”他认为，“领导者应该做的是找机会，判断组织、资源的缺口。” 李焜耀清楚的点出，一个成功的执行长，应该要放掉工程师对技术、对专业的掌控欲，唯有放掉，才有新的东西能进来。

联强国际总裁兼执行长杜书伍，则进一步对“完美工程师”的性格做出评论。他说，“追求完美”是联强相当重要的企业文化，也是企业经营中相当重要的课题。然而，“追求完美”是否代表必须执着于百分之百的完美而不惜一切代价？恐怕不尽然如此。

就个人而言，杜书伍分析，一个执着于追求完美的人，个性上通常会比较坚持、固执，也正因为这些特质使其表现几近于完美，但是，如果过于固执，对于任何事物都容纳不下一粒沙子，那么，不仅本身会耗费太多的精力在追求最末端的些微价值，而且与组织中其他成员配合时，也容易因此产生沟通协调上的障碍。所以，过于坚持、固执不见得是好事。

对企业而言，“若过分执着于百分之百的完美，而不问付出的成本有多高，是件相当划不来的事。领导者在做一项决策时，必须同时兼顾完美的追求与成本的考量，而管理之所以是一种艺术，便是在于其间程度的拿捏。”

在追求完美间

要朝一百分努力，但永远不要一百分

杜书伍说，在公司的经营上，这样的问题随时随地都会出现。他归纳，追求完美并非埋头往绝对完美的境界去钻，理论上可行的、对的，不一定可以做。“我们要不间断地朝一百分努力，但必须清楚认知，永远都达不到一百分，而且，也永远都不要一百分。”

从工程师到领导者，从追求完美到学会放手，就像联发科技董事长蔡明介，以前当工程师时，总是一天到晚K着红色的《IEEE Journal》（国际电子电机工程学会期刊），但当自己身为领导者后，他从此改看《财星》杂志与《哈佛商业评论》，这是一条不断蜕变、寻求更大格局的路。之于每一个渴望成功的工作者，也是如此。

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